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好公司不能被坏公司吃掉 - [商业]
2008-03-28
CCTV1在播放《中华文明》,今天讲到宋朝。很惊叹宋朝帝国的成就,精准的天文历法,发达的农业,富足的人口,先进的造船和航海技术、造纸、印刷、火药,甚至还有石油。拥有如此先进的物质文明和精神文明,宋朝时代应该是世界其他文明与中华文明差距最大的时期。
为什么先进的宋朝帝国会被落后的蒙古族灭了呢?相信很多学者都研究过了,我的个人感觉是,
1、虽然物质文明是当时世界最先进的,但是相应的军事技术并没有同步发展,或者说物质文明和科学技术的发展没有强有力的应用于军事领域。
2、知识阶层在社会上的地位达到了空前绝后的高度,直接导致当时的科学技术受重视,精神文明发展快。他们关心文化传播,鼓励技术创新,提倡各种艺术创造。政治界以知识分子为主,这些人把大量的精力长期浸淫于学术学问、科技民生事务上。
但是,他们尚文不崇武,缺乏对自己不感兴趣的军事理论和技术的创新。 最终导致一旦外地入侵,长期不足的军事准备当然不能抵挡富于扩张性的蒙古铁骑。
3、丰腴的物质生活,悠闲的文化生活,导致了帝国上下缺乏强烈的对外进取心,乐于满足现状,即时偏于杭州一隅也心安理得。
最后,给我的一个启示是,优秀的企业要基业长青,首先要能够生存下去,富于扩张性,千万不能被劣质企业淘汰掉。
宋朝统治者当然不想被蒙古人推翻,世人也为先进文明向后倒退感到惋惜。但是,又有什么办法呢?这就是现实。
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免费,百试不爽的营销手段 - [商业]
2008-03-27
网络上充斥着免费的东西,免费电影、免费软件、免费空间。当然,这些都是小儿科,互联网第一个震撼性的免费当属Google推出的免费Gmail。
免费成为商业竞争成败的关键因素,淘宝通过免费战略摞倒了易趣,算得上一个经典案例。淘宝三年又三年的免费政策,把卖家们紧紧地吸引过来;易趣这一战败就算了,还落了个不能随机应变、小气的名声。
2007年,《纽约时报》走向免费;今年,《华尔街时报》的许多内容也已经免费。
在互联网之前,早有无数的成功运用免费的商业案例。经典的要数Gillette剃须刀,在它问世的1903年,Gillette仅卖出51把剃刀和168个刀片。在接下来的20年里,King Gillette在营销上绞尽脑汁,无所不用其极。他把剃刀大批大批地卖给银行,后者将其派送给新储户(所谓的“刮脸存钱”(shave and save)活动)。他的剃刀无所不在,如影随形,从箭牌(Wrigley)口香糖,到咖啡、茶叶、调味品以及药属葵蜜饯。Gillette的免费赠品带动了很多配套品的销售,这种策略更是帮助了Gillette的大忙。仅有剃刀是不顶用的;通过发放剃刀,他创造了人们对可任意使用刀片的庞大需求,数十亿的刀片随之被卖出。
现实生活中,步入商场,翻开报纸,满目的“免费”、“打折”。从这个角度看,互联网上的免费似乎还不够多。互联网上还有哪些可以好好利用免费营销手段的,随便列举几个。
畅销书作者,部分(或者是全部)在网络上免费提供其书的内容,然后通过出售纸质书版本获取收益。不要以为这会影响纸质版本的收入,只要书的内容足够吸引人,掏钱购买纸质版本的人只会更多而不是更少。
歌手,把她(他)们的作品先放到网络上让人们欣赏,只要作品够好,眼球来了,名气来了。这个时候作品再制作成音像制品去出售,已经不是问题了。问题是你有没有足够的时间去参加各种演艺活动和颁奖典礼。
以上同样适用于影视演员、相声小品等等表演艺术者,统称为娱乐圈人士。我觉得,对娱乐圈人士而言,作品本身免费都无所谓了,追求的不就是本人的“红”么。
所谓免费,真相只有一个,把顾客或者是潜在客户吸引过来,把他们伺候好了,接下来自然会为你的服务掏钱包。
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传统中小商户在互联网上的机会 - [商业]
2008-03-12
加利福尼亚奥林奇郡的美发沙龙老板Christopher Hall,因为形象英俊、善于经营,从开张起生意就不错。但是某天,他的生意突然变得疯狂起来。他说:“我做头发做了 16年,从来没这么忙过。星期六早晨,我6:30到来,晚上8点离开。一下子做了22个人。星期天早上醒来的时候,我的手都肿了。不得不浸泡在冰水里。”
3月6日发生了什么?那一天,有个叫Lau的人在Yelp.com上写到了这家名叫Splitends的美发馆。Yelp是一个供人们评论从就酒吧到葬礼大厅发生的一切事的在线平台。 Lau张贴了评论和照片,给了Splitends最高的5星级评价,并说:“我喜欢我的头发”。5星评论之后又带来了一系列5星评论,新客户源源不断。老板Hall说:“我曾在某周刊上做过广告,带来了大约1个电话。而现在,从Yelp客那里我每天能接到5至于15个电话。他们来了并且还会写评论,其他人看到评论,会认为它很棒,然后就打电话,形成了良性循环。
Splitends在Yelp上的小故事,是一个传统企业在互联网上营销的成功案例。对于小商小铺,不可能花大钱去媒体上做广告,完全可以有效利用互联网做营销。当然,企业要存活、发展、成功,最终需要的还是优质的产品和服务。所有竞争者拥有同样服务和财力的前提下,网络提供一个绝好的营销手段和平台,运用得当,可以四两拨千斤、脱颖而出。
那么,有哪些网络资源可以免费利用用于我们的宣传呢?
1、生活服务类网站
这样的网站非常多,套用一个词语,是如雨后春笋般得涌现,大一点全国性布点的像口碑网、赶集网、爱帮网、客齐集;除此之外,各城市都一些本地的服务网站。其实Yelp和口碑网非常类似,有没有像Splitends这样的故事在口碑网上发生?我想肯定有。
2、博客
这年头全民皆博,不管自己博不博,也总是会抽空看看别人的博文。
有两种形式,一种是自建博客,在BSP里面选个服务稳定一点的,店内信息啊,趣闻啊,相关的可以贴的都贴上去。另一种是请别人评论,写软文,影响力大的blogger可以带来很多更多的人免费给你做Review。
3、本地热门论坛BBS
各城市都有本地人很喜欢去的论坛,很多本地网站人气旺,在当地很有影响力,部分这样的网站Alexa排名1万以内。不能低估她们的影响力,合理利用这些资源,发布消息、制造话题等等,都是免费扩大口碑宣传的一种好方式。
人人都知道,传统产业与互联网的结合是一个机遇,是传统行业重新洗牌的机会,中小商户老板们完全可以一试。
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Microsoft推出office live - [商业]
2008-03-05
前两天还在怀疑微软在web-base office领域的不作为,这不,MS推出了Office Live Workspace,正在搞注册促销活动。
在线办公的老大Google Apps2006年收入4千万美元,2007年则达到了4亿美元,实在让人吃惊。除了这些付费用户,大量的中小企业和组织在免费使用Google Apps,长尾理论再次在Google身上落地。
在线办公这么大块蛋糕,即使是Google和MS两个巨头也吞不下,应该会有更多大佬杀进来。个人感觉,在一些细分市场的专业办公应用,可能会给人带来更多惊喜。
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私家车广告:下一个广告蓝海? - [商业]
2008-02-29
现在的广告用铺天盖地形容一点也不为过,公共场所但凡有人的地方都是广告。
举个例子说广告显示屏,电梯口、地铁、公交车、出租车内、火车、飞机、长途汽车、美容院、医院大厅,到处布满了液晶显示屏。
范围更小一点,就说公交车,杭州的公交系统至少有五个地方有广告:车身、公交移动电视、座椅靠背的背面,以及公交站台的灯箱广告和电子站牌视频广告。
为什么会说到广告?因为昨天晚上小嘚同学提出做一个新的广告业务——“私家车广告”业务,即租用广大私家车的车身,建立起一个新的广告平台。真是一个了不起的想法!
我们从粗略的看看可行性。首先,现在私家车越来越多,私家车占据着道路的主要流量,受众面广,这是产生广告市场的充分条件。其次,以后的机动车道路越来越多、越来越宽,也越来越拥挤,这是在扩大受众面、增强广告效果,项目预期好。第三,最重要的一点,世人都知道买车容易养车难,油价越来越高,停车费、保险费、养路费一样都不能少。如果能在不触及车主核心利益的情况下,让车子“赚”钱,以车养车,这是车主们非常乐于见到的事情。我今天问了几位有车族,100%同意。
从操作层面粗略想想,我觉得这个“私家车广告”项目核心要解决的几个问题是:
1、 所有放在车身上的广告方案必须方便粘贴、易于打理,还不能太难看。总之不能让车主接受不了。否则如果好不容易拉来的广告客户没人愿意张贴,岂不是亏大了。
2、 车身广告需要通过相关部门的审查。好像国家规定不能随便更改车身图案。怎么让我们参与广告的车主通过每年的年检,需要很强的公关能力。
3、 广告客户。这个是问题吗?因人而异了,对于手头已经有资源的广告公司这不是个问题,对于新入者,那就是一座山,虽然是这座山看起来不是很大。
王冉说不是所有的户外媒体都有价值,他说这话是从VC的角度出发,VC的投资是要求企业在三、五年增值几倍、上十倍。私家车广告,也许就是王冉所说的投资价值不大的媒体,但是绝对是一个可以深入做的市场。如果可以规避有关部门的规定,必然会走出几个大的企业。
相关报道:
杭州出租车“车身广告”调查
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国外的Web Hosting Provider数量大,竞争非常激烈,比中国大陆的竞争要惨烈很多。很多厂商增加边缘服务项目,向相邻相近的行业扩张。各自的服务类型千差万别,有打包Google/Yahoo网站推广服务的,有提供流量分析的,有的提供类似YouMonotorUs的网站监控服务。
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ReadWriteWeb:2007在线办公行业总结 - [商业]
2008-02-15
在线办公行业内最大的变化是,自从2月份Google Apps Premier版本发布后,Google Apps迅速崛起。2006年Writely和JotSpot被收购后,2007年行业内继续着并购的趋势,Yahoo并购Zimbra,Google购买了一批行业新秀,包括网络电话服务GrandCentral 和演示软件Zenter。
你问我这一年在线办公市场最大的遗憾是什么?当然是Microsoft在互联网上的缺席。考虑到Microsoft Office在桌面的绝对占有率,这一点也就不奇怪了。
好吧,让我们来细数2007年在线办公行业的点滴。
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雅虎正式拒绝微软收购案 - [商业]
2008-02-12
雅虎正式拒绝微软收购案,十多天的闹剧要收摊了。








