有一搭没一搭

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不随便给别人布置任务，不随便对别人的工作指手划脚，即使他是你的手下，他心里未必认同你的做法。最好激发他的兴趣，让他自己设定目标，让他自己想办法，你再去帮他。领导应该是对上级负责、为下属服务的。

对于知识密集型企业，比如软件公司，尊重每位员工的想法是企业长久发展的基点。其他企业，特别是生产型企业，当另当别论。